团结协作谋发展 真抓实干求实效 乐仁堂使命速达 启航改革发展2.0

为进一步落实贯彻好津药达仁堂工作部署会议精神，承接达仁堂集团焕新启航改革发展2.0步伐，全力推进经营目标圆满达成。8月24日，津药达仁堂集团乐仁堂制药厂召开专题工作会议，会议传达了津药达仁堂近日工作会议精神，总结了企业今年以来重点工作落实情况，部署下一阶段工作。会议提出要围绕“唤醒、活力、自动自发”三大关键词持续提升工作水平。通过此次会议进一步统一了思想，凝聚了共识，为企业圆满完成各项任务奠定了基础。

  首先，企业党委副书记、副总经理黄伟强传达了津药达仁堂会议精神，提出要在津药达仁堂集团的统一带领下，迅速启航改革发展2.0，乐仁堂要结合实际积极谋划，开展好各项工作，提出乐仁堂下一步发展应本着“精干.活泼.高效.拼搏”精神，并围绕企业工作提出要求。   

一是要围绕“市场、客户、消费者”找出我们的工作的发力点，练好内功。要在确保药品生产保供的同时，重点做好沉睡品种的复苏、大品种的二次开发等工作，提升产品竞争力，要与市场密切对接，全力满足消费者需求。   

二是要树立“全员品牌意识“，发挥中华字号企业的社会责任与担当，加强非遗传承与创新发展工作，要进一步充实企业宣讲队伍、完善宣讲资料，形成“文化+品牌+产品”特色宣讲，努力通过口口相传，使我们的疗效好药家喻户晓。   

三是要持续做好提质增效工作。要以价值为导向，通过“6W2H”等方法提升工作效益。要在确保守住质量、安全两条生命线的前提下围绕降低采购成本、提高生产效率、增加产品及品牌价值等方面加快“飞轮”高效快速运转。
  期间，乐仁堂的中层干部进行了工作交流。她们从细节管理、人员分工、目标管理、领导力等多个维度分享了先进的管理经验和方法。并结合各自的工作实际案例，深入浅出地讲解了如何能够将工作做得更好，落实到位，从而达成工作目标。

会上指出今年以来乐仁堂虽然取得了一定的成绩，但也存在很大的发展潜力和空间，达仁堂集团改革发展2.0已焕新启航，各个部门要认真进行总结、分析原因、找准对策，要通过持续学习赋能、改善沟通方式、保持“空杯心态”、创新工作方式方法、打破思维边界等方式来实现新的突破，谋求新的发展。

    会议最后强调各部门结合工作实际认真做好全员会议精神的传达贯彻落实工作，明确使命任务，做好工作规划，并围绕重点工作做好目视化看板管理，确保各项工作落实到位，取得实效。达仁堂集团改革发展2.0已焕新启航，大家要团结协作、真抓实干，紧紧围绕达仁堂集团发展战略，聚焦企业改革发展目标，要迅速行动、加力提速，确实做到团结协作谋发展，真抓实干求实效，不断推动乐仁堂更好更快发展！