践行精益文化 推动精益落地 乐仁堂综合车间精益管理培训第一期成功召开

精益生产是理念、更是文化，如何让精益管理转化为实际的生产力，真正的创造价值，一直是我们探索的课题。

为进一步推动精益落地，将精益思想切实转化为行动，形成人人精益的企业文化，9月28日综合车间举办了精益概论培训，车间班组长以上管理人员30余人参加了此次培训。    培训中，企业精益督导员王淼用生动的图片、丰富的案例对什么是精益、精益的核心、精益生产的方式等进行了细致的讲解，同时还以互动的形式重点讲述了生产过程中存在的七大浪费，启发大家围绕七种浪费类型主动发现自己身边的浪费，并提出解决方案。

   综合车间主任刘丽与参训人员进行了分享，鼓励大家要“带着问题来，带着思考听，带着解决方案走”，要在学习中，相互交流、共同提高，让精益生产方式在车间内进一步落地生根，持续切实解决生产过程中遇到的痛点、难点问题。

  此次培训是综合车间系列培训的第一期，今后将会围绕不同主题，采取不同形式，进一步推动精益管理的实施，形成全员精益的车间文化，让精益思想植根于每一名员工的头脑中，逐步培养员工精益生产的意识，践行精益文化理念，减少浪费，提高效率，让精益管理在车间内全面推开，开花结果，取得实效，为企业实现高质量发展赋能续航。